
Data Thinking für KI
Viele Organisationen scheitern an KI, weil die Entscheidungslogik fehlt. Wir entwickeln gemeinsam die notwendige Datenkompetenz, um KI-Initiativen sinnvoll, verantwortungsvoll und mit messbarem Impact umzusetzen.
Von den Autoren des "Future Organization Playbooks"

Schließt die Lücke zwischen technischem Tool-Wissen und strategischer Entscheidungssicherheit.
Kursübersicht
Details zum Training
Vorerfahrung
keine (generelles Interesse an KI-Tools ist von Vorteil)
Zeitinvest
2 Tage Intensiv-Workshop in Berlin
Zielgruppe
Wissensarbeitende, Projektleitungen, Produktmanager*innen, Führungskräfte

Kurs-Broschüre (PDF)

Kursdetails als Download

Das nehmt ihr mit
- KI-Grundverständnis: Wir ordnen Daten entlang der eigenen Wertschöpfung ein, um zu verstehen, welche Informationen für welche KI-Entscheidungen wirklich geeignet sind.
- Klare Entscheidungslogiken: Wir lernen, KI nicht als Black Box, sondern als präzise Unterstützung für Ziel- und Messlogiken zu nutzen.
- Messbarkeit & KPIs: Wir leiten wirkungsorientierte Kennzahlen ab und vermeiden typische Messfehler, die KI-Projekte oft politisieren oder verzerren.
- Realistische Bewertung: Wir entwickeln einen Blick dafür, wo KI echten Mehrwert erzeugt – und wo Datenlage oder Zielklarheit Grenzen setzen.
- Transfer-Fahrplan: Wir formulieren konkrete KI-Use-Case-Ideen und Fragestellungen für den eigenen Arbeitskontext
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Das nehmt ihr mit:
- KI-Grundverständnis: Wir ordnen Daten entlang der eigenen Wertschöpfung ein, um zu verstehen, welche Informationen für welche KI-Entscheidungen wirklich geeignet sind.
- Klare Entscheidungslogiken: Wir lernen, KI nicht als Black Box, sondern als präzise Unterstützung für Ziel- und Messlogiken zu nutzen.
- Messbarkeit & KPIs: Wir leiten wirkungsorientierte Kennzahlen ab und vermeiden typische Messfehler, die KI-Projekte oft politisieren oder verzerren.
- Realistische Bewertung: Wir entwickeln einen Blick dafür, wo KI echten Mehrwert erzeugt – und wo Datenlage oder Zielklarheit Grenzen setzen.
- Transfer-Fahrplan: Wir formulieren konkrete KI-Use-Case-Ideen und Fragestellungen für den eigenen Arbeitskontext
Warum dieser Kurs?
Viele Organisationen setzen große Hoffnungen in KI – ohne eine gemeinsame Vorstellung davon zu haben, welche Entscheidungen KI überhaupt unterstützen soll, auf welcher Datenbasis und mit welchen Grenzen.
Dieser Kurs vermittelt Data Thinking als Denk- und Entscheidungslogik, die notwendig ist, um KI sinnvoll einzusetzen. Es mangelt oft nicht an Daten, sondern an der Fähigkeit, diese Daten so zu strukturieren, dass KI-Modelle darauf sinnvoll aufbauen können.
Unsere Lernreise im Kurs:
- Vorher: KI-Initiativen wirken wie isolierte Experimente; es herrscht Unsicherheit darüber, welche Probleme KI überhaupt lösen soll und ob die Datenqualität dafür ausreicht.
- Nachher: Wir agieren als souveräne Gestalter*innen. Wir wissen genau, welche Fragen wir an Daten stellen müssen, um KI-Projekte stabil, anschlussfähig und wertstiftend in der Organisation zu verankern.
Dieser Kurs ist für alle, die Verantwortung für Entscheidungen tragen, ob und wie KI-gestützte Produkte und Prozesse entwickelt werden. Wir gehen den Schritt von der vagen Hoffnung einer KI-gestützten Optimierung hin zur systenmatischen Bewertung und Einordnung solcher Entscheidungen.
Was du lernst:
Modul 1: Die Logik hinter den Daten
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis für Data Thinking als strategisches Werkzeug.
- Unterscheidung zwischen Daten, Information und Wissen im KI-Kontext.
- Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen durch Daten.
- Skill: Datenquellen kritisch auf ihre Eignung für KI-Modelle prüfen.
Modul 2: Entscheidungsprozesse mit KI designen
Wir lernen, wie KI-Systeme in bestehende Arbeitsabläufe integriert werden, ohne die menschliche Urteilsfähigkeit zu ersetzen.
- Aufbau von Ziel- und Messlogiken.
- Vermeidung von Bias und Fehlinterpretationen in der Modellierung.
- Skill: Design von Feedback-Loops zur kontinuierlichen Verbesserung von KI-Outputs.
Modul 3: Vom Case zum Impact
Wir übertragen das Gelernte auf konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag.
- Entwicklung von Use-Case-Steckbriefen.
- Ableitung von Wirkungs-KPIs.
- Skill: Kommunikationsstrategie für KI-Projekte gegenüber Stakeholdern.

Wie der Kurs funktioniert
- Dauer: 2 Tage (Vor Ort in Berlin in unseren kollaborativen Workshop-Räumen.
- Methodik: Wir arbeiten im Workshop-Modus. Kurze theoretische Impulse wechseln sich ab mit intensiven Arbeitsphasen an echten oder simulierten Cases.
- Unterlagen: Alle Teilnehmenden erhalten die Data Thinking Arbeitsunterlagen sowie Zugriff auf digitale Templates für die eigene Projektarbeit.
- Zertifikat: Zum Abschluss wird das Dark Horse Academy Zertifikat „Data Thinking Expert“ verliehen.
Was unsere Alumni zu diesem Kurs sagen
Was dich vielleicht auch noch interessiert
Nein. Der Kurs fokussiert auf die Denk- und Entscheidungsebene (Thinking), nicht auf das Coding
Absolut. Gerade für Entscheider*innen ohne IT-Hintergrund ist dieser Kurs der Schlüssel zur souveränen Steuerung von KI-Projekten.
Wir bieten flexible Umbuchungsoptionen an.
Wenn du solo-selbstständig bist, hast du mit hoher Wahrscheinlichkeit Anspruch auf eine Förderung durch das KOMPASS-Programm – mit bis zu 4.500 € Zuschuss für deine berufliche Weiterbildung.
Wir bieten dazu kostenlose Beratungsgespräche an, ob die Förderung für dich in Frage kommt. Mehr Infos dazu hier.
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Lerne uns kennen

Daniela Keizer
HPI-zertifizierte Design Thinkerin der ersten Stunde. Arbeitsschwerpunkte: Produkt- und Serviceentwicklung, Produktstrategie, Product Discovery, Geschäftsfeldentwicklung mit KI, User Research. Arbeitsweise: Ko-kreativ, Analytisch und kreativ, Vertiefend, Förderung der persönlichen Weiterentwicklung, Zahlenaffin.

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Du hast Interesse an unserem Kurs, aber dein Budget lässt eine Teilnahme nicht zu? Keine Sorge! Für jede Session unseres Kurses reservieren wir einen Platz für Menschen, die sich in NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen für eine zukunftsfähige Welt stark machen. Das schließt ebenso Aktivist*innen, Student*innen und Visionär*innen mit ein. Der Selbstkostenpreis beträgt 20% des ursprünglichen Trainings-Preises.
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