Agile Strategie

Agilität und Strategie zusammen leben lassen – das zeichnet Organisationen der Zukunft schon heute aus. Schnelles Lernen durch Feedback und beständige Vision. Plan und Planänderung. Research und Ausführung. Informationsflüsse top-down und bottom-up. Was widersprüchlich wirkt, bedingt und braucht sich gegenseitig. In diesem Workshop zeigen wir, mit welchen Methoden, Formaten und Tools diese Widersprüche aufgelöst werden können.

Daumen nach oben Thumbs up

Strategiearbeit entmystifizieren und umsetzungsorientiert gestalten

Handy symbolisiert: alles bestens. taucherzeichen alles in ordnung

Von den Autor*innen des "Future Organization Playbook"

1.990€

(zzgl. 19% USt.)

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Unser Angebot

Kurs­übersicht

Details zum Training:

Vorerfahrung

keine Vorerfahrung notwendig

Zeitinvest

2 Tage in Präsenz (Berlin)

Zielgruppe

Personen in Rollen, die (Teil-) Verantwortung für die Weiterentwicklung von Produkten, Services, strategischen Themen oder der Organisation als Ganzes übernehmen

schwarz weiß altes flugzeug doppeldecker propeller

Das nimmst du mit:

  • Ein pragmatisches Strategie-Verständnis für mehr Klarheit und Orientierung im eigenen Kontext
  • Eine Einführung in das neue Strategie-Hexagon als ganzheitliches Strategie-Framework für deine Organisation ("Strategie ist keine Abteilung, sondern Teamsport.")
  • Methoden, Formate und Tools, um Strategie im eigenen Kontext zu gestalten und umzusetzen
  • Wissen und Anwendungserfahrung, um den scheinbaren Widerspruch von Strategie und Agilität, von Planen und Iterieren, von Strategie und Umsetzung zu überwinden
  • Wissen und Tools, wie du in einer unsicheren Umwelt und in volatilen Märkten strategische Entscheidungen von unterschiedlicher Tragweite treffen kannst
Die Sammlung mehrerer Fotos aus dem Workshop zeigt Gruppen und Personen beim Arbeiten, Denken, Reden und Essen

Wie ist der Kurs gestaltet?

Was erlebe ich im Strategie-Training?

Welche Methoden nehme ich mit?

Agile Strategie

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Agile Strategie

Fried. Große-Dunker

Nadja Bauer

Ludwig Kannicht

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Explorer Ticket

Du möchtest gerne an diesem Kurs teilnehmen, aber hast nicht das nötige Budget zur Verfügung? Kein Problem! Für jeden Durchlauf dieses Kurses gibt es einen reservierten Platz für Menschen aus NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen, die im Sinne einer enkelkindergerechten Zukunft handeln und arbeiten. Dazu zählen natürlich auch Aktivist*innen, Student*innen und ganz allgemein Vordenker*innen. Das Explorer Ticket berechtigt zur Teilnahme an den jeweiligen Kursen zum Selbstkostenpreis – das heißt ihr zahlt nur die Verpflegung an Präsenztagen. Materialien und Lehre sind kostenlos.

Ihr könnt euch jederzeit für ein Explorer Ticket bewerben: Scheibt bitte jeweils, von welcher Organisation ihr kommt (oder als Einzelkämpfer*in: was ihr so macht), für welchen Termin ihr euch bewerbt (wenn es mehre gibt) und wie euch die Teilnahme am jeweiligen Kurs bei eurer Arbeit unterstützen könnte.

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Pferd, das aussieht wie ein Astronaut
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Co-Founder, Dark Horse

Fried. Große-Dunker

Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!

Consultant Strategie und Marke

Nadja Bauer

Arbeitsschwerpunkte: Agile Strategie, Digitale Transformation & Kultur der Digitalität. Medien- und Kulturhintergrund. Mehr als zehn Jahre Digitale Transformationsstrategie, Kommunikation und Vermittlung. Mehr als acht Jahre agile Strategieentwicklung und Innovation by Design in Produkt- und Serviceentwicklung.

Co-Founder und Creative Consultant

Ludwig Kannicht

Arbeitsschwerpunkt Produkt und Digitalisierungsstrategie. Co-Founder Dark Horse und Creative Consultant seit 12 Jahren. Hintergrund sowohl im Entwickeln von Produkten als auch von Organisationen. Beobachter von Technologie und deren Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft.

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