Warum dieser Kurs?

In einer Welt, die immer volatiler wird, stoßen klassische Management-Tools an ihre Grenzen. Viele Organisationen leiden unter einem Paradox: Trotz einer Flut an Daten sinkt die Entscheidungssicherheit. Es entsteht eine Kultur der Absicherung durch überkomplexe Analysen, die wertvolle Zeit kosten.

Die Lernreise in diesem Training: In diesem Training verabschieden uns von der Illusion, dass man Ungewissheit „wegrechnen“ kann. Stattdessen lernt ihr, Ungewissheit als festen Bestandteil von Entscheidungen zu akzeptieren und in den Entscheidungsprozess zu integrieren. Ihr entwickelt eine professionelle Intuition, die auf wissenschaftlichen Prinzipien basiert, und schafft so die Basis für eine mutige, fundierte Entscheidungskultur.

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Was ihr lernt

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Session 1: Die Architektur der Entscheidung (4h)

Nutzen: Komplexität handhabbar machen und das richtige Entscheidungstool wählen.

• Risiko vs. Ungewissheit: Warum klassisches Management bei echter Innovation versagt.
• Die Macht der Heuristiken: Warum „weniger Daten“ oft zu besseren Ergebnissen führen.
• Case Work: Analyse eurer mitgebrachten Entscheidungsfälle.

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Session 2: Urteilskraft im KI-Zeitalter (4h)

Nutzen: Die eigene Intuition schärfen und Technologie klug nutzen.

• Bias-Resilienz: Wie wir uns selbst täuschen und wie wir im Team gegensteuern.
• Human-in-the-loop: KI als Sparringspartner nutzen, ohne die Verantwortung zu delegieren.
• Simulation: Interaktive Entscheidungs-Szenarien unter Zeitdruck.

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Session 3: Implementierung & Kultur (4h)

Nutzen: Den Transfer in das "Betriebssystem" eurer Organisation sichern.

• Entscheidungs-Design: Wie ihr Prozesse gestaltet, die schnelle und gute Ergebnisse fördern.
• Fehler- und Revisionskultur: Umgang mit Entscheidungen, die sich im Nachhinein als falsch erweisen.
• Roadmap: Euer persönlicher Plan für die Umsetzung im Arbeitsalltag.

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