Designing Public Governance
Wie können Verwaltungen die immer komplexer werdenden Herausforderungen bewältigen – trotz Personalmangel? In diesem Training lernt ihr, Zukunftsbilder anfassbar und praxisnah zu gestalten, sie in konkrete Strategien für die Gegenwart zu verwandeln und damit den Transfer in die Praxis zu schaffen. Dazu vermitteln wir das passende Handwerk durch adaptive Strategieentwicklung, Kreativitätstechniken und Kommunikationsstrategien.
Fokus auf den „Transfer-Gap“ – wir bringen Visionen direkt in eure spezifische Verwaltungspraxis.
Basiert auf dem Dark Horse Hexagon, Design Futuring und moderner Governance-Theorie.
Kursübersicht
Details zum Training
Vorerfahrung
keine
Zeitinvest
2 Tage
Zielgruppe
Führungskräfte, Strateg*innen & Change-Maker im öffentlichen Sektor (Bund, Land, Kommune)
Kurs-Broschüre (PDF)
Kursdetails als Download
Das nehmt ihr mit
- Erlebbare Zukunftsbilder entwickeln: Mit Design Futuring entwerft ihr fundierte und mutige Governance-Visionen, die anfassbar und erlebbar sind und über den nächsten Wahlzyklus hinaus denken.
- Adaptive Strategie: Ihr lernt, wie ihr strategische Orientierung in sich ständig verändernden Umfeldern schafft und in iterative, machbare Schritte für den Verwaltungsalltag übersetzt.
- Methoden-Baukasten: Ihr erhaltet Zugriff auf Kreativitätstechniken und Vorlagen, die speziell für die Logik des öffentlichen Sektors funktionieren.
- Wehrhafte Demokratie: Ihr versteht, wie Verwaltungsprozesse gestaltet sein müssen, um die freiheitlich-demokratische Grundordnung aktiv zu schützen.
- Starke Netzwerke: Ihr werdet Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten, die als Kompliz*innen für den systemischen Wandel bereitstehen.
- Storytelling & Kommunikation: Ihr lernt, eure Mission so zu vermitteln, dass ihr intern Rückhalt gewinnt und Widerstände abbaut.
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Das nehmt ihr mit:
- Erlebbare Zukunftsbilder entwickeln: Mit Design Futuring entwerft ihr fundierte und mutige Governance-Visionen, die anfassbar und erlebbar sind und über den nächsten Wahlzyklus hinaus denken.
- Adaptive Strategie: Ihr lernt, wie ihr strategische Orientierung in sich ständig verändernden Umfeldern schafft und in iterative, machbare Schritte für den Verwaltungsalltag übersetzt.
- Methoden-Baukasten: Ihr erhaltet Zugriff auf Kreativitätstechniken und Vorlagen, die speziell für die Logik des öffentlichen Sektors funktionieren.
- Wehrhafte Demokratie: Ihr versteht, wie Verwaltungsprozesse gestaltet sein müssen, um die freiheitlich-demokratische Grundordnung aktiv zu schützen.
- Starke Netzwerke: Ihr werdet Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten, die als Kompliz*innen für den systemischen Wandel bereitstehen.
- Storytelling & Kommunikation: Ihr lernt, eure Mission so zu vermitteln, dass ihr intern Rückhalt gewinnt und Widerstände abbaut.
Warum dieser Kurs?
Die öffentliche Verwaltung steht unter massivem Druck: Der demografische Wandel sorgt für Wissensverlust und Personalmangel, während die Komplexität der Aufgaben durch Digitalisierung, Klimakrise und KI ständig wächst. Oft bleibt im Tagesgeschäft nur Raum für Brandbekämpfung, statt für proaktive Gestaltung.
Die Transformation: Statt bloßer Mangelverwaltung wechselt ihr in die Gestalter*innenrolle. Wir verlassen den Modus des „Das haben wir schon immer so gemacht“ und entwickeln eine Antizipationsfähigkeit. Ihr lernt, die Verwaltung nicht nur als bürokratischen Apparat, sondern als lernendes System zu begreifen, das aktiv Zukunft gestaltet. Dieser Kurs ist für alle, die nicht mehr nur über Probleme reden, sondern die Institution Staat von innen heraus resilienter machen wollen.
Was ihr lernt:
Modul 1: Kontext & Fundament (Tag 1, vormittags)
- Lernziel: Verstehen, warum das System so agiert, wie es agiert, um Hebel für Veränderung zu finden.
- Inhalte: Verwaltungstheorie im Praxisscheck, Analyse aktueller Bedarfe, Resilienz-Check für die eigene Organisation oder Verwaltung.
Modul 2: Design Futuring für Public Governance (Tag 1, nachmittags)
- Lernziel: Weg von der Prognose, hin zur aktiven Gestaltung wünschenswerter Szenarien.
- Inhalte: Methoden des Strategic Foresight, Entwicklung von Zielbildern für Landes- und Bundesebene.
Modul 3: Von der Vision zur adaptiven Strategie (Tag 2, vormittags)
- Lernziel: Die „Angst vor der großen Veränderung“ nehmen und Handlungsfähigkeit herstellen.
- Inhalte: Backcasting-Techniken, Strategieentwicklung unter Unsicherheit mit dem Dark Horse Strategie-Hexagon, Arbeit mit Prototypen im staatlichen Kontext.
Modul 4: Netzwerke & Transfer in den eigenen Kontext (Tag 2, nachmittags)
- Lernziel: Die Veränderung im System verstetigen, Unterstützer finden und Kooperationen und Allianzen entwickeln.
- Inhalte: Storytelling und Aufbau von Change-Netzwerken, Transfer in den eigenen Dienstalltag.
Der Kurs ist als intensiver 2-Tages-Präsenz-Workshop konzipiert. Wir glauben an die Kraft des physischen Raums, um geschützte Debatten zu führen und radikal neu zu denken.
- Während des Kurses: Wechsel aus Theorie-Inputs, Deep-Dive-Gruppenarbeit und moderierter Reflexion & Erfahrungsaustausch.
- Nach dem Kurs: Ihr erhaltet eine kuratierte Leseliste sowie alle verwendeten methodischen Vorlagen als Toolkit für eure Arbeit.
- Zertifikat: Teilnahmebescheinigung der Dark Horse Academy.
Verwaltungstransformation gestalten: Einführung in Designing Public Governance
tl;dr: In diesem Webinar lernst du "Designing Public Governance" kennen – einen Ansatz, der Designmethoden mit Verwaltungstheorien verbindet. Du erfährst, warum Verwaltung ist, wie sie ist, siehst inspirierende Praxisbeispiele und probierst selbst eine Methode aus: das Futures Wheel.
Verwaltungen stehen unter Druck: Digitalisierung, demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende Erwartungen der Bürger:innen erfordern neue Wege. Doch wie lassen sich Zukunftsbilder entwickeln, die nicht in der Schublade landen, sondern in konkrete Strategien und Maßnahmen münden?
🔶 Was du aus dem Webinar mitnimmst
- Eine praxiserprobte Methode: Das Futures Wheel – ein Design-Futuring-Tool, um Trends und ihre Auswirkungen auf den öffentlichen Sektor systematisch zu durchdenken
- Verwaltungstheoretische Einordnung: Warum Strukturen entstanden sind, wie sie sind – und wo Spielräume für Veränderung liegen
- Inspirierende Beispiele: Konkrete Cases aus der öffentlichen Verwaltung, die zeigen, was möglich ist
- Einen konkreten nächsten Schritt: Mindestens eine Idee, die du direkt in deinem Umfeld testen kannst
Was unsere Alumni zu diesem Kurs sagen
Was dich vielleicht auch noch interessiert
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Designing Public Governance
- in Berlin bei Dark Horse
- inkl. Verpflegung (kleines Frühstück, Mittagessen, Snacks)
- Zertifikat
Pricing
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Lerne uns kennen
Christian Schonert
Christians Schwerpunkt liegt im Explorieren und Entwerfen von erfahrbaren Zukünften. Er beobachtet gesellschaftliche und technologische Trends und deren Auswirkungen auf eine soziale und ökologische Verträglichkeit. 2021 war er Work4Germany-Fellow in den Referaten "Smart Cities" (BMI). Er ist Co-Autor des Fachbuchs »Gefühlte Zukunft«, sowie dem Sachbuch »Future Organization« von Dark Horse.
Lisa Zoth
Lisa verbindet Politik und Designansatz. Als studierte Politologin und Strategic Designerin sowie durch ihre 15jährige Erfahrung als Innovations- und Organisationsberaterin kennt sie die Herausforderungen in Zeiten der Transformation und gestaltet individuelle Veränderungsprozesse. Lisa ist Co-Autorin von Policy Papers zum Thema „Transformatives Regieren“ und zum Modell eines "Crisis Science Hub“.
Dr. Nina-Kathrin Wienkoop
Nina ist Protestforscherin und arbeitet seit über zehn Jahren zur Transformation von Gesellschaft - am liebsten interdisziplinär, co-kreativ, in diversen Räumen u. Formaten. 2024 war sie Co-Leitung eines Innovationslabors der Stadt Hamburg. Seit 2025 ist sie an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg, wo sie sich mit dem demokratischen Staat von Heute und (Über-)Morgen beschäftigt.
Explorer Ticket
Du hast Interesse an unserem Kurs, aber dein Budget lässt eine Teilnahme nicht zu? Keine Sorge! Für jede Session unseres Kurses reservieren wir einen Platz für Menschen, die sich in NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen für eine zukunftsfähige Welt stark machen. Das schließt ebenso Aktivist*innen, Student*innen und Visionär*innen mit ein. Der Selbstkostenpreis beträgt 20% des ursprünglichen Trainings-Preises.
Du möchtest dich für ein Explorer Ticket bewerben? Dann erzähl uns bitte, zu welcher Organisation du gehörst (oder als Einzelkämpfer*in), für welchen Kurs-Termin du dich interessierst und wie dir die Teilnahme an unserem Kurs bei deiner Mission weiterhelfen könnte.
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