Du sucht ein kurzes, intensives Training, in dem du sowohl den Adaptiven Strategie-Ansatz aus dem Future Organization Playbook kennenlernst als auch das OKR-Framework? Wir zeigen wie beide Ansätze in einem Prozess verbunden werden können und dadurch Adaptivität & Lernen im Strategieprozess möglich werden. An einem Fall-Beispiel gehen wir von der Strategie-Entwicklung bis zur Strategie-Umsetzung den gesamten Prozess durch & sammeln erste Anwendungserfahrungen in Team-Übungen.
Wirkungsvolle Verknüpfung des Adaptive-Strategie-Ansatzes & des OKR-Frameworks
Nie wieder Strategie-Arbeit & Umsetzung trennen
Vorerfahrung
keine
Zeitinvest
2 x 4 Stunden // 9-13 Uhr
Zielgruppe
Strategie-Manager*innen, Produktmanager*innen, Intrapreneur*innen, Organisationsentwickler*innen, Enterprise Coaches, Chief of Staff, Transformationsmanager*innen, Geschäftsführer*innen, Unternehmer*innen und sonstige Interessierte, die sich mit Aufbau von adaptiver Strategie & OKR in Organisationen beschäftigen (wollen).
Egal, ob du bereits mit OKR arbeitest und deinen Ansatz zur Strategieentwicklung transformieren möchtest, oder ob du die Entwicklung und Umsetzung deiner Strategie generell adaptiver und partizipativer gestalten willst – hier bist du richtig. Lerne, wie du Strategien mit praxiserprobten Methoden und klaren Zielsetzungen erfolgreich umsetzen kannst:
Egal, ob du bereits mit OKR arbeitest und deinen Ansatz zur Strategieentwicklung transformieren möchtest, oder ob du die Entwicklung und Umsetzung deiner Strategie generell adaptiver und partizipativer gestalten willst – hier bist du richtig. Lerne, wie du Strategien mit praxiserprobten Methoden und klaren Zielsetzungen erfolgreich umsetzen kannst:
Ablauf
1. Tag:
2. Tag
Falls Du noch unschlüssig bist, ob der Kurs etwas für dich ist: Wir bieten regelmäßg kostenlose Webinare zum Thema "Adaptive Strategie-Umsetzung mit OKR" an. Du bekommst einen kurzen Vorgeschmack auf den Kurs, lernst unsere Kurs-Trainerinnen live kennen und kannst Fragen stellen. Hier geht es zur Anmeldung der Webinare:
Weitere Informationen zu OKR in der Praxis und andere interessante Insights findest du im Interview mit Cansel, das wir exklusiv für das Future Organization Playbook geführt haben.
Bisher wurde Strategie oft als ein langfristiges, unumstößliches Konzept verstanden, das von einer kleinen Gruppe kluger Köpfe im Alleingang entwickelt wurde. Top-Down sollte die Strategie dann herunterkaskadiert und umgesetzt werden. Doch wir alle wissen, wie das ausgeht. Diese starre Vorgehensweise führt oft zu einer mangelhaften Umsetzung und rund 70% der Organisationen scheitern an dieser Hürde. In einer Umwelt der Ungewissheit (hohe Veränderungsgeschwindigkeit oder und fortwährenden Krisen) ist es entscheidend auf adaptive Ansätze zu setzen. Die Einführung von adaptiver Strategiearbeit mithilfe von Objectives und Key Results (OKRs) unterstützt dabei, das Strategie-Umsetzung-Gap zu überbrücken. Strategie-Arbeit wird zum hypothesengestützten Experiment: Wir testen die Wirkungen von Strategie-Initiativen durch messbare Ergebnisse und können unsere Strategie daraufhin anpassen.
Wenn du dich fragst, 'Wie kann ich Strategie adaptiv entwickeln und umsetzen?', dann bist du in diesem Training genau richtig. Wir bieten eine Einführung in das Arbeiten mit strategischen Optionen für die Strategie-Findung sowie ins OKR-Framework für die praxisnahe Umsetzung deiner Strategie. Anhand eines Fallbeispiels wirst du in einer kleinen Gruppe interaktiv üben und erfahren wie beide Ansätze erfolgreich für eine adaptive Strategie kombiniert werden können. Wenn du dir unsicher bist, schreib einfach an kurse@thedarkhorse.de
In der Welt der Remote-Arbeit ist die Konzentration ein knappes Gut. Deshalb sind unsere Trainings bewusst kompakt. So bleibt dir der Nachmittag fürs Tagesgeschäft oder persönliche Prioritäten. Und ein Bonus: Eine Nacht Schlaf wirkt Wunder für frische Gedanken zur Strategie des nächsten Tages. Sei dabei, und lass uns die 'Future Organizations' aktiv gestalten.
Nach der Buchung des Webinars bekommst du kurz vor Kursbeginn eine Check-in-Mail mit dem Link zu unserem Zoom-Room, in dem das Webinar stattfindet. Im Webinar bekommst du den Zugang zum Miro-Board auf dem die Team-Übungen stattfinden werden.
Wie unterscheidet sich der Kurs "Adaptive Strategie mit OKR umsetzen" von "Adaptive Strategie: strategisch handeln in agilen Umwelten" und bauen die Kurse aufeinander auf?
Die Kurse bauen nicht auf einander auf und können unabhänig besucht werden. "Adaptive Strategie: strategisch handeln in agilen Umwelten" ist ein 2-tägiger Präsenz-Kurs mit Fokus auf Adaptive Strategie und Tools aus dem Future Organization Playbook. In diesem Kurs steht das gesamte Thema Strategie Analyse & Findung mit dem Hexagon und Optionen-Arbeit im Vordergrund und werden ausgiebig vorgestellt und anhand verschiedener Beispiele geübt. In dem Remote-Kurs "Adaptive Strategie umsetzen mit OKR" machen wir einen kompakten Schnelldurchlauf anhand eines durchgehenden Beispiels zu den Themen adaptiver Strategie-Begriff, Strategie-Analyse & Optionen-Arbeit an Tag 1. Am Tag 2 beschäftigen wir uns mit dem OKR-Ansatz. Das heißt hier steht die Verbindung und das Zusammenspiel von Adaptiver Strategie & OKR im Vordergrund, sowie der Überblick über den Gesamt-Prozess von Strategie-Findung bis Strategie-Umsetzung. Für alle, die den Präsenz-Kurs vorher besucht haben, wird Tag 1 des Remote-Kurses eine kurze Wiederholung und Auffrischung sein. Für alle, die den Remote-Kurs zuerst besuchen, werden im Präsenz-Kurs eine wiederholende Vertiefung erleben können.
Jajein. Uns ist wichtig, dass Strategie-Entwicklung und OKR verbunden werden. OKR ist kein Stand-alone-Tool. In diesem Kurs lernst du die Grundlagen (Elemente und Prozess) des OKR-Ansatzes kennen und welche Rolle es im gesamten adaptiven Strategie-Prozess spielen kann. Wir wollen zeigen, wie OKR von Anfang an mit Strategie-Anbindung funktioniert, damit eine Strategie-Umsetzung bestmöglich gelingen kann und Lernschleifen für die kontinierliche Strategie-Entwicklung ermöglicht. Du wirst in angeleiteteten Übungen gemeinsam in einer Gruppe ein OKR-Set für das Fallbeispiel formulieren. Solltest du Interesse an einem tiefergehenden Training mit reinem OKR-Fokus haben, melde dich gerne bei uns. Wir arbeiten an einem Format.
Ist dein Wunschtermin nicht dabei? Melde dich hier an, und wir informieren dich, sobald neue Termine verfügbar sind.
Cansel ist seit 2008 als Produkt Managerin und Agile Organisationsentwicklerin tätig und leitete mehrere strategische, abteilungsübergreifende Projekte. Seit 2016 praktiziert und lehrt sie Objectives & Key Results mit einem ganzheitlichen Ansatz in Organisationen aller Größe und Branchen. Ihre Expertise teilt sie als Rednerin, Autorin und Meetup-Organisatorin.
Mia arbeitet seit der Gründung von Dark Horse in der Innovationsberatung. Dabei durfte sie viele verschiedene Herangehensweisen begleiten, wie Organisationen sich dem Thema Strategie genähert haben. Ihre Schwerpunkte liegen neben dem Design Thinking im pragmatischen Experiment, Intrapreneurship und dem Schaffen von Strukturen für erfolgreiche Weiterentwicklung.
Du hast Interesse an unserem Kurs, aber dein Budget lässt eine Teilnahme nicht zu? Keine Sorge! Für jede Session unseres Kurses reservieren wir einen Platz für Menschen, die sich in NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen für eine zukunftsfähige Welt stark machen. Das schließt ebenso Aktivist*innen, Student*innen und Visionär*innen mit ein. Unser Explorer Ticket ermöglicht dir die Teilnahme am Kurs zu einem Selbstkostenpreis (150€ pro Tag zzgl. MwSt.) – das bedeutet, du übernimmst lediglich die Kosten für deine Verpflegung an den Präsenztagen.
Du möchtest dich für ein Explorer Ticket bewerben? Dann erzähl uns bitte, zu welcher Organisation du gehörst (oder als Einzelkämpfer*in), für welchen Kurs-Termin du dich interessierst und wie dir die Teilnahme an unserem Kurs bei deiner Mission weiterhelfen könnte.