Permanenter Stress in der VUCA-Welt. Das dominante Narrativ unserer Zeit ist das von Herausforderungen und steigender Komplexität. »Wir müssen uns ändern!« heißt es. Dabei werden Veränderungen in Unternehmen als schmerzhaft und lebensbedrohlich wahrgenommen – was für ein Ausblick auf die Zukunft!
Deshalb wagen wir einen positiven Gegenentwurf. Wir zeigen im FUTURE ORGANIZATION PLAYBOOK, wie es mit dem Verändern wollen klappt. Wie Unternehmen sich als wertegetriebene und adaptive Organisationen neu erfinden können, um den Wandel in eine wünschenswerte Zukunft mitzugestalten.
Um eine adaptive FUTURE ORGANIZATION zu werden, haben wir die spannendsten methodischen Ansätze zusammengetragen und in diesem Playbook in einen Gesamtzusammenhang gesetzt.
Anschließend präsentieren wir ein Modell für die Adaptive Strategieentwicklung. Eine Strategie ist nicht mehr ein »Plan«, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der Stabilität und Orientierung bietet, aber gleichzeitig in der Ungewissheit Agilität und Lernfähigkeit ermöglicht.
Im dritten Block geht's um Exploration und Innovation. Gibt es da nicht hilfreiche Prozesse, die das für Organisationen umsetzbar machen? Genau. Die präsentieren wir hier und steigern damit die Innovationsfähigkeit von Organisationen.
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Abschließend dreht sich alles um die Transformationsfähigkeit. Hier haben wir eine Sammlung an Methoden zusammengestellt, mit denen Organisationen vor allem systemische Probleme identifizieren und bearbeiten können.
Rund um das Theme Future Organizations entwickeln und schreiben wir immer weiter. Schau' gerne ab und zu vorbei.
Man darf sich Dark Horse als eine gesattelte, ungefähr 30‑köpfige Hydra vorstellen. Nur irgendwie netter. Keiner dieser Köpfe gleicht dem anderen. Seit über dreizehn Jahren kämpft diese Kreatur für die Bedürfnisse unserer Kundschaft und deren Kundschaft. Und deren Kundschaft.
