
Innovativ sein im Führungsalltag
Teams können viele Ideen für operative Verbesserungen haben, aber wie fördert und steuert man diese Kraft möglichst effizient im Alltag? Systematisch experimentieren, statt sich verlaufen und zerfasern. Entscheidungen treffen, Ideen verwerfen oder auf das nächste Level bringen. Erwartungen verhandeln statt überhöhten Wunschvorstellungen hinterherrennen. In diesem Kurs speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften abgestimmt, trainieren wir wie Innovation im Alltag gelingt.

Strukturiertes Vorgehen statt Verzetteln

Realistische Erwartungen & klare Entscheidungen statt Leuchttürme
Kursübersicht
Details zum Training
Vorerfahrung
Es ist von Vorteil, wenn ihr mit euren Teams schon mal probiert habt innovativ zu sein (kein Muss)
Zeitinvest
2 Tage in Präsenz (Berlin)
Zielgruppe
Führungskräfte mit Teams, egal ob Team-, Bereichs- oder Was-auch-immer-Leitung

Infomaterial als Download

Kursdetails als Download

Das nehmt ihr mit
In diesem intensiven zweitägigen Workshop erhältst Du ein umfassendes Toolkit, um Innovation systematisch in Deinen Teams zu fördern. Du lernst:
- Die Strategie der kleinen Wetten:
Erkenne das Potenzial zahlreicher kleiner Experimente – „You cannot pick the winner, without investing in the losers.“ So entwickelst Du ein Gespür dafür, welche Ideen wirklich umgesetzt werden können und sich auszahlen. - Schnelles und effektives Experimentieren:
Nutze agile Methoden und Tools, um innovative Verbesserungs-Ideen zügig zu validieren und in messbare Erfolge zu überführen. - Erwartungsmanagement und Schaffung von Rahmenbedingungen:
Lerne, wie Du klare Ziele kommunizierst und ein Umfeld etablierst, in dem Dein Team experimentierfreudig und zugleich zielorientiert arbeitet, ohne sich in der Organisationsstruktur zu verfangen. - Herausforderungen präzise formulieren und in der Ungewissheit navigieren:
Differenziere zwischen kalkulierbarem Risiko und Unsicherheit und entwickle klare Projektvorgaben, die Deinem Team den Weg zu Lösungen ebnen.
.jpg)
Das nehmt ihr mit:
In diesem intensiven zweitägigen Workshop erhältst Du ein umfassendes Toolkit, um Innovation systematisch in Deinen Teams zu fördern. Du lernst:
- Die Strategie der kleinen Wetten:
Erkenne das Potenzial zahlreicher kleiner Experimente – „You cannot pick the winner, without investing in the losers.“ So entwickelst Du ein Gespür dafür, welche Ideen wirklich umgesetzt werden können und sich auszahlen. - Schnelles und effektives Experimentieren:
Nutze agile Methoden und Tools, um innovative Verbesserungs-Ideen zügig zu validieren und in messbare Erfolge zu überführen. - Erwartungsmanagement und Schaffung von Rahmenbedingungen:
Lerne, wie Du klare Ziele kommunizierst und ein Umfeld etablierst, in dem Dein Team experimentierfreudig und zugleich zielorientiert arbeitet, ohne sich in der Organisationsstruktur zu verfangen. - Herausforderungen präzise formulieren und in der Ungewissheit navigieren:
Differenziere zwischen kalkulierbarem Risiko und Unsicherheit und entwickle klare Projektvorgaben, die Deinem Team den Weg zu Lösungen ebnen.
Verbesserungsideen werden oft groß gedacht und bleiben trotzdem oder genau deswegen oft auf der Strecke. Unser Workshop bietet Antworten auf folgende Herausforderungen:
- Das Phantom der perfekten Idee:
Viele Unternehmen warten auf den "Heureka-ein-Unicorn-Moment" oder investieren sehr sehr viel Geld in sogenannte "Leuchtturm-Projekte" – dabei liegt der Schlüssel im kontinuierlichen Experimentieren. Wir zeigen Dir, wie schon kleine, gut durchdachte Wetten das Verbesserungspotential freisetzen. - Die Falle starrer Prozesse:
Jährliche Strategie-Offsites und starre Planungszyklen haben ausgedient. Wir helfen Dir, innovative Ideen in den Alltag zu integrieren, sodass Experimentierfreude und schnelle Rückkopplung in Deinen Team gelebt werden kann. - Erwartungen versus Realität:
Erwartungsmanagement im Weiterentwicklungs-Bereich funktioniert anders: Unklare bzw. unrealistische Erwartungen an das Team bzw. von der nächst höheren Führungsebene führen häufig zu überhöhten Erwartungen und Frustration. Wir liefern Dir praxiserprobte Konzepte, wie Du realistische Ziele setzt und Dein Team bestmöglich begleitest. - Kreativität gezielt steuern:
Mit dem richtigen Mix aus Tools, wie Test & Learn Cards und dem Optionen Board, lernst Du, Risiken und Chancen transparent abzuwägen – so förderst Du effektive und effiziente Rahmenbedingungen für Optimierungen und Weiterentwicklungen des Tagesgeschäfts.
Kostenloses 60-minütiges Einstiegs-Webinar
Viele Führungskräfte wollen Innovation im Alltag vorantreiben – aber der Alltag sieht das oft anders. Wir erzählen Euch aus unserer Erfahrung, woran Innovation im Tagesgeschäft scheitert und wie Ihr als Führungskräfte das ändern könnt.
In diesem in diesem Online-Live-Event (es wird keine Aufzeichnung geben) blicken wir auf die Hintergründe dieser drei Stolpersteine – und zeigen, mit welchen Mitteln Ihr sie im Führungsalltag überwinden könnt. Ohne Labs, Hubs oder Intrapreneurship-Programme.
🎯 Für wen ist das gedacht?
Für Führungskräfte, die Team-Verantwortung tragen und gleichzeitig mutig gestalten wollen.
🧭 Was erwartet dich:
- Praxisnahe Reflexion über Innovationsblocker im Alltag
- Konkrete Hilfsmittel, wie Innovation dennoch gelingen kann
- Raum für Fragen und Austausch
🕐 Dauer: 60 Minuten
🎁 Kosten: Kostenlos
📌 Format: Online, live, interaktiv
Was unsere Alumni zu diesem Kurs sagen
Was dich vielleicht auch noch interessiert
Wir gehen in diesem Training speziell auf die Herausforderungen im Führungsalltag ein: Rahmenbedingungen schaffen, Projekt- & People-Management, Meta-Wissen zu Innovation in Organisationen.
Praxisnähe und Umsetzbarkeit: Wir haben dieses Training entwickelt aus der Praxis heraus und dabei sämtliche Methoden zusammengestellt, die im Alltag gut anwendbar und hilfreich waren.
Ganze agile Ansätze & Methoden, wie z.B. Design Thinking, Lean Startup und Scrum sind sehr umfangreich und können einzeln für sich ein Training ausmachen, um sie richtig zu durchdringen und anwendbar zu machen. Für unseren Anwendungskontext bedienen wir uns einiger Elemente aus diesen Methoden, ohne diese Methoden im einzelnen als solche zu thematisieren.
Hier ist ein Auszug von konkreten Tools und Methoden, die wir im Workshop vermitteln:
- 3 Horizonte Modell für Innovation
- Optionen-Board
- Prototyping & Testing Methoden
- Hypothesen & Experimente im Alltag
- Outcome vs. Output
- Project Framing Canvas
- What-must-be-true-Technik
- u.v.m.
Für welche Unternehmensbranchen, -größen und -kulturen ist das Training geeignet?
Die Ansätze haben wir auch in stark regulierten, hierarchischen und international aufgestellten Teams erfolgreich angewendet. Sie sind nicht branchenspezifisch, noch spricht gegen ihre Anwendung eine bestimmte Unternehmensgröße oder -kultur. Solltest Du dennoch Zweifel haben, lass uns in einem Termin darüber sprechen.
Ein sehr ähnliches Training haben wir bereits erfolgreich inhouse bei Lichtblick durchgeführt (stark regulierte Energie-Branche). Hier geht’s zur Case Study.
Es gibt Raum für die Bearbeitung eigener Praxisfälle und Du kannst konkrete Fragestellungen oder Probleme aus meinem Team mitbringen und bearbeiten.
Das Verhältnis von Theorie zu Praxis ist grob 50:50. Eine Agenda findest Du in unserer Kursübersicht.
Die Gesamtgruppe wir auf max. 16 Teilnehmende beschränkt und bei den Übungen in Kleingruppen aufgeteilt. Durch die Betreuung von 2 Coaches ergibt sich ein sehr guter Betreuungsschlüssel. In vielen Übungen & Interaktion gibt es Zeit und Raum für Austausch & Netzwerkaufbau. Mehr Informationen zu den Trainer*innen gibt es hier: Fried & Mia
Im Preis enthalten ist
- ein kleines Finger-Food-Frühstück,
- Snacks
- alkoholfreie Getränke (Kaffee, Wasser, Limos...)
- ein frisch zubereitetes Mittagessen
- alle notwendigen Materialien
- ein Zertifikat
- und 1 Nachbetreuungscall.
Unser Workshop findet in unsere wunderschönen Innovation Spaces in unserem Büro in Berlin-Kreuzberg statt.
Das Training ist sehr voraussetzungsarm und ist auch geeignet für Führungskräfte, die noch wenig Berührungspunkte mit Innovationsarbeit hatten und sich erst noch einfinden müssen. Wenn Du Dir unsicher bist, schreib uns oder sprich mit uns.
Jetzt buchen!
Innovativ sein im Führungsalltag
Pricing
Ist dein Wunschtermin nicht dabei? Melde dich an, und wir informieren dich, sobald neue Termine verfügbar sind.
Lerne uns kennen

Fried. Große-Dunker
Vorsicht, Hashtag-Lawine: #Mitgründer von Dark Horse, #Innovator und #Entrepreneur, #Coach und #Consultant, #DesignThinker, #SpecializedGeneralist und #StubbornOptimist, #SustainabilityResearcher, #Vater und #Kaffeeliebhaber. Die Geschichten hinter den Hashtags erzählt er gerne auf Nachfrage!

Mia Konew
Mia ist seit den Anfängen von Dark Horse als Innovationsberaterin dabei und hat zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, ihren eigenen Ansatz für Innovation zu entwickeln. Sie hat nicht nur Labs und Intrapreneurship-Programme aufgebaut, sondern auch pragmatische Strukturen geschaffen, die Experimentieren und kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen.

Explorer Ticket
Du hast Interesse an unserem Kurs, aber dein Budget lässt eine Teilnahme nicht zu? Keine Sorge! Für jede Session unseres Kurses reservieren wir einen Platz für Menschen, die sich in NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen für eine zukunftsfähige Welt stark machen. Das schließt ebenso Aktivist*innen, Student*innen und Visionär*innen mit ein. Unser Explorer Ticket ermöglicht dir die Teilnahme am Kurs zu einem Selbstkostenpreis (150€ pro Tag zzgl. MwSt.) – das bedeutet, du übernimmst lediglich die Kosten für deine Verpflegung an den Präsenztagen.
Du möchtest dich für ein Explorer Ticket bewerben? Dann erzähl uns bitte, zu welcher Organisation du gehörst (oder als Einzelkämpfer*in), für welchen Kurs-Termin du dich interessierst und wie dir die Teilnahme an unserem Kurs bei deiner Mission weiterhelfen könnte.