Partizipativ Strategie entwickeln und verzielen ermöglichen ein hohes Verantwortungsgefühl bei der Umsetzung. Wie können wir Betroffene zu Beteiligten machen? Wie können wir Feedbackschleifen in die Strategie einbauen und die Schnittstelle zwischen Strategie, Zielen und Umsetzung möglichst gut gestalten? Antworten auf diese Fragen gibt die Verbindung aus OKR und Adaptive Strategie.
Wirkungsvolle Verknüpfung des Adaptive-Strategie-Ansatzes & des OKR-Frameworks
Nie wieder Strategie-Arbeit & Umsetzung trennen
(zzgl. 19% USt.)
Vorerfahrung
keine
Zeitinvest
2 Stunden // 17-19 Uhr
Zielgruppe
Innovationsmanager*innen, Strategisches Management, Berater*innen, Intrapreneur*innen, Organisationsentwickler*innen, Geschäftsführende, Unternehmer*innen und sonstige Interessierte, die sich mit Aufbau von adaptiver Strategie & OKR in Organisationen beschäftigen (wollen).
Wie wird strategisches Alignment hergestellt?
Wie wird Strategiearbeit adaptiv & partizipativ gestaltet?
Wie kann OKR dazu beitragen, die Strategie umzusetzen, kontinuierlich zu validieren und adaptieren?
In diesem Kurs lernst du eine Variante kennen, wie Adaptive Strategie und OKR zusammen genutzt werden können.
Cansel Sörgens
Mia Konew
Cansel Sörgens
Mia Konew
Cansel Sörgens
Mia Konew
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Du möchtest gerne an diesem Kurs teilnehmen, aber hast nicht das nötige Budget zur Verfügung? Kein Problem! Für jeden Durchlauf dieses Kurses gibt es einen reservierten Platz für Menschen aus NGOs, gemeinnützigen Organisationen oder Vereinen, die im Sinne einer enkelkindergerechten Zukunft handeln und arbeiten. Dazu zählen natürlich auch Aktivist*innen, Student*innen und ganz allgemein Vordenker*innen. Das Explorer Ticket berechtigt zur Teilnahme an den jeweiligen Kursen zum Selbstkostenpreis – das heißt ihr zahlt nur die Verpflegung an Präsenztagen. Materialien und Lehre sind kostenlos.
Ihr könnt euch jederzeit für ein Explorer Ticket bewerben: Scheibt bitte jeweils, von welcher Organisation ihr kommt (oder als Einzelkämpfer*in: was ihr so macht), für welchen Termin ihr euch bewerbt (wenn es mehre gibt) und wie euch die Teilnahme am jeweiligen Kurs bei eurer Arbeit unterstützen könnte.
Seit 2016 praktiziert und lehrt Cansel Objectives und Key Results mit einem holistischen Ansatz für Organisationen jeder Größe und unterschiedlicher Branchen. Ihre Leidenschaft für OKR teilt sie mit OKR-Praktizierenden als Gründerin und Organisatorin von internationalen Veranstaltungen rund um OKR, wie "OKR Lean Coffee" und "Reshaping the Future of OKRs".
Mia arbeitet seit der Gründung von Dark Horse in der Innovationsberatung. Dabei durfte sie viele verschiedene Herangehensweisen begleiten, wie Organisationen sich dem Thema Strategie genähert haben. Ihre Schwerpunkte liegen neben dem Design Thinking im pragmatischen Experiment, Intrapreneurship und dem Schaffen von Strukturen für erfolgreiche Weiterentwicklung.
